Blogue – Clore l’année avec vision
La fin d’année est un moment propice pour faire le point, mais aussi pour planifier avec ambition. Que vous soyez en démarrage, en croissance, au coeur d’une démarche de transfert ou d’acquisition ou encore en phase de consolidation, voici cinq conseils pour structurer efficacement votre plan d’action et de gestion pour 2026 :
1. Prenez le temps de faire le bilan de l’année 2025
Quels objectifs avez-vous atteints? Quelles stratégies ont bien fonctionné? Lesquelles ont donné de moins bons résultats? Ce retour lucide est essentiel pour planifier l’année qui débute sur des bases solides.
2. Alignez votre plan sur votre vision à long terme
Demandez-vous où vous souhaitez être dans trois à cinq ans. Votre plan d’action pour 2026 doit être un jalon clair vers cette destination.
3. Intégrez des objectifs SMART
Privilégiez des cibles à la fois spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et temporelles (fixées dans un échéancier bien défini). La méthode SMART facilite le suivi des actions et garde votre équipe mobilisée.
4. Donnez-vous une marge de manoeuvre face à l’incertitude
Anticipez les imprévus avec plusieurs plans de rechange et adoptez une gestion flexible, surtout dans un contexte économique en mouvance.
5. N’oubliez pas votre capital humain
Votre équipe et vos partenaires sont au cœur de votre succès. Prévoyez des actions concrètes pour mobiliser, former et fidéliser votre personnel afin de garder celui-ci motivé et impliqué.
Besoin d’un coup de pouce? Le CLD Rouyn-Noranda est là pour vous accompagner dans la planification de vos projets. Notre équipe peut vous aider à structurer vos idées, évaluer la faisabilité de vos actions et même explorer des avenues de financement. Ensemble, faisons de 2026 une année stratégique alignée sur vos ambitions!
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(L’image qui illustre ce blogue a été générée en recourant à l’intelligence artificielle)
